Chez CEH-Mondial, nous commençons par une veille stratégique continue pour identifier les entreprises pertinentes pour nos objectifs d’acquisition. Notre équipe analyse les tendances du marché et évalue les entreprises cibles qui peuvent compléter ou renforcer nos services actuels, tout en tenant compte de l’alignement avec notre vision à long terme.

Une fois une entreprise sélectionnée, nous réalisons une due diligence complète. Notre équipe évalue tous les aspects financiers, juridiques, commerciaux et opérationnels de la cible. Cette étape est cruciale pour comprendre les risques et opportunités, en garantissant que nous avons une vision complète de l'état de l'entreprise avant de procéder.

hez CEH-Mondial, nous croyons en une intégration harmonieuse. Nous élaborons un plan d'intégration spécifique à chaque acquisition, qui comprend la fusion des processus, la gestion des talents et l’alignement culturel. Notre objectif est de préserver les forces de chaque entité tout en garantissant une transition en douceur pour tous les employés et parties prenantes.

Nous nous assurons que les termes de l’accord d'acquisition sont avantageux pour CEH-Mondial, en équilibrant les aspects financiers avec les bénéfices stratégiques. Notre équipe de finance étudie les options de financement pour choisir la plus adaptée, que ce soit par capital propre, emprunt ou une combinaison des deux, afin de soutenir la viabilité financière de l’acquisition.

Après chaque acquisition, nous établissons un suivi rigoureux pour évaluer l'intégration et mesurer les performances de l'entreprise acquise par rapport aux objectifs. CEH-Mondial assure un contrôle continu pour ajuster les stratégies si nécessaire, et pour maximiser les synergies et les bénéfices attendus de l'acquisition.